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Good Practices de Differdange
PROJETS INNOVATEURS
La Ville de Differdange a réalisé ou est en phase de réaliser de nombreux projets innovateurs qui peuvent s’apparenter à des Good Practices et pour lesquels elle a sollicité diverses sources de financement nationales.
Social - Intégration
L’amélioration de la cohabitation, de la participation des citoyens au pouvoir décisionnel, de la transparence et de la communication des démarches a pris forme à travers les projets sociaux suivants : «conseil communal des enfants / des adolescents », « bébé + », « senior + ». Par ailleurs, la commune vise la promotion de projets d’intégration et d’égalité des chances et d’inclusion. Il faut dire que le taux des non-luxembourgeois dépasse les 55 % - il s’agit de stimuler leur participation aux élections communales - et que par exemple une offre trop généreuse en matière de repas sur roues peut avoir un effet contre-productif en contribuant à l’isolement des personnes âgées.
Il existe déjà trois postes pour couvrir les thèmes sociaux, d’égalité des chances, l'intégration et le handicap.
Pour la réalisation de ses projets sociaux, la Ville de Differdange se fait accompagner par l’Université du Luxembourg.
Social - Intégration : WOK
Le Wok est un nouvel espace de rencontre de la Ville de Differdange situé dans le centre de créativité 1535°C. Il est destiné aux associations locales, avec ou sans statut d’ASBL, et en particulier celles souhaitant être associées à l’intégration et aux initiatives sociales. Et c’est précisément de cette idée consistant à mettre en contact des éléments différents dans un même endroit que provient le nom de Wok. Le Wok est un projet unique au Luxembourg et dans la région.
Aujourd’hui les associations actives à Differdange agissent le plus souvent de leur seule initiative ou avec leurs partenaires habituels. Il y a donc peu d’initiatives réunissant des associations différentes autour d’un même projet ou d’une même action. Avec comme conséquences des moyens limités. Car se rassembler signifie disposer de plus d’argent, de personnes, de matériel et de savoir-faire à mettre au profit d’une initiative.
Le Wok doit permettre à ces associations de se rencontrer, d’échanger des idées et de créer de nouveaux projets. Ses objectifs sont la lutte contre les discriminations vécues par les associations. Il facilite la participation à la vie de Differdange.
Logement
La ville a créé un ressort « logement » avec une commission consultative spéciale vouée à suivre ses activités tant le sujet est capital. Des projets de création de logements pour étudiants et de logements sociaux (ayant entre autres pour but de diminuer le nombre des chambres de bistrot aux conditions souvent désastreuses) sont entamés en collaboration avec le Fonds du Logement et la SNHBM.
Environnement
En matière de protection de l’environnement et du paysage, de nombreuses initiatives sont prises ou à l’étude, dont notamment la revalorisation des parcs municipaux et des îlots verts, la création d’un parc éolien pour approvisionner les ménages en énergie électrique alors que les bâtiments communaux sont presqu’exclusivement chauffés aux pellets ou copeaux de bois provenant de la sylviculture FSC.
Économie
Citons le projet « 1535° » visant le développement d’un centre de créativité appliquée stimulant le déploiement combiné de la créativité artistique, de l’innovation et de l’entrepreneuriat des industries créatives. Un nouveau lycée sera construit sur le plateau funiculaire de même qu’une surface commerciale (Auchan) de 15.000 m2. Le plus grand call-center du Luxembourg, EBOS, s’installe dans la villa Hadir sous l’égide du groupe « Editpress ». Un projet phare dans le contexte de la revalorisation des friches industrielles est lancé dans le bâtiment de l’administration d’ArcelorMittal (ancien siège du CEPS), où un « science-center » financé par le Fonds de la Recherche verra le jour.
Transport
Un projet intercommunal avec les communes de Sanem et d’Esch-sur-Alzette est en voie de création pour la mise en place d’un réseau « E-bike ». Des réflexions sont faites pour lancer éventuellement dans le futur des programmes « E-car » ou « car-sharing ».
Par ailleurs, sur base de la pré-étude sur les corridors cyclables à l’échelle de la Région Sud réalisée par le bureau Schroeder & Associés pour le compte de PRO-SUD, la commune de Differdange va compléter son réseau de pistes cyclables en intégrant des connexions à travers les localités.
Enfin, la Ville construit de grandes surfaces de stationnement pour pallier au problème d’envahissement de l’espace urbain par les camionnettes des entreprises. Parallèlement, le règlement communal sur les bâtisses est complété pour empêcher les promoteurs de vendre les appartements sans les emplacements de stationnement afférents.
Contact : Administration communale | Le collège échevinal
Roberto Traversini : Bourgmestre (Déi Gréng)
Bureau 11 au 1er étage de l'Hôtel de Ville
Tél. 58 77 1 -1211, Email : roberto.traversini@differdange.lu
Erny Muller : 1er échevin et remplacement du bourgmestre(LSAP)
Bureau 17 au 2ème étage de l'Hôtel de Ville
Tel. 58 77 1 -1213, Email : erny.muller@differdange.lu
Tom Ulveling, Échevin, (CSV)
Bureau 16 au 1er étage de l'Hôtel de Ville
Tél. 58 77 1 - 1215, Email : tom.ulveling@differdange.lu
Georges Liesch, Échevin, (Déi Gréng)
Bureau 14 au 1er étage de l'Hôtel de Ville
Tél. 58 77 1 -1221, Email : georges.liesch@differdange.lu
Fred Bertinelli, Échevin ,(LSAP)
Bureau 15 au 1er étage de l'Hôtel de Ville
Tél. 58 77 1 - 1212, Email : fred.bertinelli@differdange.lu
WOK
Service Égalité des chances | Sing-Loon CHEUNG
Tél. 58 77 1 -1558, Email : singloon.cheung@differdange.lu
La région SUD
Chiffres clés :
- Superficie régionale: 200 km2
- Population 2013: 154.444 hab.
- 29 % de la population nationale
- Densité moyenne: 776 hab./km2
- Près de 61.800 ménages
- 43 % de résidents étrangers
- Près de 150 nationalités
- Plus de 5.400 sièges sociaux
12, Avenue du Rock’n Roll
L-4361 Esch-sur-Alzette
Luxembourg
Tel: +352 261797-1
Fax: +352 261797-777